Sin embargo, a nivel nacional observamos una brecha entre municipios que han logrado ejercer sus competencias e incluso tener ingresos propios; municipios en procesos de construcción y de fortalecimiento; y aquellos con rezagos institucionales y financieros que no les permiten responder a las necesidades de la población.
En ese sentido, se impulsan acciones focalizadas en aquellos municipios que requieren de asesoría técnica y especializada para fortalecer las capacidades institucionales y lograr en ciertos casos procesos de descentralización de acuerdo a sus necesidades.
Así mismo se fortalecen facultades administrativas y de coordinación ya utilizadas por diversos municipios, tales como:
Creación de organismos públicos descentralizados a nivel local, y
La asociación de municipios vecinos para el mejor cumplimiento de sus competencias.
- Promover la transferencia de competencias a municipios y entidades federativas de acuerdo a capacidades y necesidades locales.
Inminentemente ligado al eje anterior, se impulsan acciones de coordinación intersecretarial para contar con esquemas más subsidiarios. Es el caso de las relaciones con dependencias como SEMARNAT, CONAGUA, SEDESOL, SAGARPA, entre otras; generando diagnósticos de capacidades, procesos de fortalecimiento institucional y procesos de negociación para la transferencia de competencias, funciones o responsabilidades.
- Vinculación con asociaciones nacionales de municipios
Mantener una agenda de trabajo permanente y sólida a través del fortalecimiento de relaciones con las asociaciones de autoridades locales tanto nacionales, temáticas e internacionales.
En ese sentido, se promueven acciones conjuntas y complementarias que favorezcan esquemas de corresponsabilidad y subsidiariedad entre los tres órdenes de gobierno. |
